Projekte ohne Ergebnis
Sie kennen den Umsatz eines Auftrags, sehen aber den tatsächlichen Deckungsbeitrag erst Monate später. Nachkalkulation bleibt liegen.
Controlling KMU Aargau
Finanzieller Durchblick für Dienstleister. Einfach, verständlich, wirksam.
Zahlen, die Sie verstehen und die Ihre Entscheidungen leiten. Fricktal Strategy GmbH baut mit Ihnen ein Controlling, das den finanziellen Puls Ihres Dienstleistungsunternehmens sichtbar macht.
Sie führen mit Fakten statt mit Vermutungen. Die wöchentliche Pflege dauert höchstens 30 Minuten.
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Für Dienstleister mit 5 bis 50 Mitarbeitenden
Monatsübersicht
Finanz-Cockpit
Liquidität
13 Wo.
Planbar
Deckungsbeitrag
34,8 %
Im Blick
Umsatzentwicklung
+12,4 %
JanJun
Der blinde Fleck
Wenn der Überblick fehlt, wird jede Entscheidung zur Wette.
Umsatz allein zeigt nicht, welche Kunden und Projekte Ihr Ergebnis tragen. Klarheit beginnt bei den Zahlen, die Sie wirklich steuern können.
Liquidität kommt überraschend
Offene Rechnungen, Löhne und Steuertermine treffen aufeinander. Eine belastbare Vorschau fehlt genau dann, wenn sie nötig wäre.
Kennzahlen bleiben unklar
Auslastungsgrad, effektiver Stundensatz und Rentabilität stehen nicht regelmässig auf einer Seite. Das Bauchgefühl übernimmt.
Die Lösung
Ihr schlankes Controlling-Cockpit
Wenige Kennzahlen. Klare Verantwortlichkeiten. Ein Report, der in Ihre Führungsroutine passt und mit Ihrer bestehenden Buchhaltung arbeitet.
Monatsreport mit zehn Kennzahlen
Sie sehen Umsatz, Kosten, Auslastung und Ergebnis auf einer verständlichen Seite. Keine Tabellenflut.
Liquiditätsvorschau über 13 Wochen
Ein rollierender Blick auf Einzahlungen und Ausgaben zeigt früh, wann Sie handeln müssen.
Deckungsbeitrag je Projekt
Sie erkennen, welche Kunden, Leistungen und Aufträge Ihr Ergebnis verbessern oder belasten.
Anschluss an Ihre Fibu
AbaNinja, Bexio und vorhandene Buchhaltungsdaten bleiben Teil Ihrer Arbeitsweise.
Die Zahlen sind für Ihren Alltag gemacht.
Ein Report, den Sie lesen und besprechen können.
30 Minuten Pflege pro Woche
Der Ablauf
Einführung in 3 Phasen
Sie erhalten kein fertiges Modell aus der Schublade. Wir bauen das System aus Ihren Daten, Ihrer Organisation und Ihren Entscheidungen.
01
Woche 1
Daten verstehen
Wir prüfen Finanzdaten, Kostenstellen, Projektzeiten und bestehende Reports. Lücken werden sichtbar.
02
Woche 2 bis 3
Steuerung aufbauen
Wir definieren die passenden Kennzahlen und richten Monatsreport, Kostenrechnung und Liquiditätsplanung ein.
03
Ab Woche 4
Sicher entscheiden
Im Coaching lernen Sie, Abweichungen zu lesen und daraus konkrete Entscheidungen für den Führungsalltag abzuleiten.
Praxisbeispiel aus Wohlen
Wie eine IT-Agentur ihre Profitabilität verdoppelte
Die Geschäftsleitung sah den Umsatz, kannte aber die Marge je Projekt nicht. Das Projektcontrolling brachte eine klare Realität auf den Tisch.
30 % der Projekte waren defizitär. Nach der Fokussierung auf profitable Segmente stieg der Gewinn um 60 %.
Projektprofitabilität
Vorher und nachher
Vorher18 %
Nach der Fokussierung36 %
Defizitäre Projekte
30 %
Gewinnentwicklung
+60 %
Kundenerfahrung
"Früher habe ich Zahlen gehasst, heute liebe ich sie."
Das Reporting zeigt mir jeden Monat, welche Projekte tragen und wo ich nachfragen muss. Ich entscheide schneller und bespreche Zahlen heute offen mit meinem Team.
Cremilde A., Geschäftsführerin eines Personalberatungsunternehmens mit 15 Mitarbeitenden
Nächster Schritt
Verschaffen Sie sich Klarheit über Ihre Zahlen.
Im Controlling-Erstcheck besprechen wir Ihre aktuelle Situation, die wichtigsten Steuerungsfragen und einen sinnvollen nächsten Schritt.
Persönlich in Wohlen, Aargau, oder digital.